技術的負債と向き合うエンジニアのキャリア戦略：レガシーシステム改善プロジェクトで市場価値を高める実践ガイド

2026年1月17日

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お疲れ様です！IT業界で働くアライグマです！

「レガシーシステムの保守ばかりで、最新技術に触れる機会がない…」
「COBOLやJava 8のコードベースを担当していて、転職市場で通用するか不安…」
「技術的負債の解消プロジェクトに入ったけど、これがキャリアにプラスになるのか分からない…」

こんな悩みを抱えていませんか？

結論から言うと、技術的負債と向き合う経験は「キャリアの負債」ではなく「キャリアの資産」に変えられます。ただし、そのためには戦略的なアプローチが必要です。

この記事では、レガシーシステム改善プロジェクトでの経験を最大限に活かし、市場価値を高めるための具体的な戦略を紹介します。

技術的負債とキャリアの関係を正しく理解する

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まず、エンジニアが持ちがちな「技術的負債＝キャリアのマイナス」という思い込みを解きほぐす必要があります。

技術的負債とは何か

技術的負債とは、短期的な開発速度を優先した結果として蓄積した「将来のメンテナンスコスト」のことです。

意図的な負債：リリース優先で後回しにしたリファクタリング
無意識の負債：当時のベストプラクティスが陳腐化したもの
環境起因の負債：EOLを迎えたフレームワークや言語バージョン

なぜ「負債対応」がキャリア資産になるのか

技術的負債の解消には、以下のスキルが求められます。

既存コードの読解力と設計意図の推測
段階的なリファクタリング計画の立案
ステークホルダーへの技術的説明と合意形成
テスト戦略とリスク管理

これらは「グリーンフィールド開発」では得にくいスキルであり、シニアエンジニアやテックリードに求められる能力そのものです。

詳しくはレガシー環境からの脱出キャリア戦略も参考にしてください。

IT女子アラ美

レガシーシステムを担当しているとスキルが陳腐化しそうで不安なんですが。

ITアライグマ

その不安は自然ですが、視点を変えると「複雑なシステムを理解して改善できる力」は市場で高く評価されます。ポイントは経験をどう言語化するかですね。

技術的負債解消で身につく市場価値の高いスキル

ここでは、レガシーシステム改善プロジェクトで獲得できる「転職市場で評価される」具体的なスキルを整理します。

複雑性のマネジメント能力

長年の機能追加で複雑化したシステムを理解し、段階的に改善する能力は非常に希少です。

依存関係の分析と可視化
リスクの低い箇所から着手する判断力
既存機能を壊さずに変更を加える慎重さ

ビジネスロジックの理解力

レガシーシステムには「なぜそう実装されたのか」の背景があります。コードを読み解きながらビジネスロジックを理解する力は、新規開発でも活きてきます。特に、経年の仵様追加で生まれた例外処理や条件分岐は、ドメイン知識の宝庫でもあります。この「なぜこうなっているのか」を説明できるエンジニアは、ドメインエキスパートとして重宝されます。

段階的移行（ストラングラーパターン）の実践経験

一気に置き換えるのではなく、部分的に新システムへ移行していく「ストラングラーパターン」の経験は、大規模システムを扱う企業で重宝されます。具体的には、旧システムと新システムの並行稼働期間の設計、データ移行の段階的実施、ロールバック計画の策定など、難易度の高い調整が求められます。これらの経験は、システムアーキテクトやテックリードへのキャリアパスに直結します。

ステークホルダーとの合意形成力

技術的負債の解消は「ビジネス側に目に見える価値を提供しにくい」ため、なぜ必要なのかを説明し、予算と工数を確保する交渉力が鍛えられます。「このまま放置するとXヶ月後に障害リスクがY%上昇する」「この改善で運用コストを月額Z万円削減できる」といった、ビジネスインパクトに翻訳して伝える能力は、PjMやマネージャー層に上がる際にも役立ちます。

レガシー改善プロジェクト経験者の成果指標（改善率%） — 図：レガシー改善プロジェクトで得られる成果指標の改善率

詳しくはオンプレミス経験者のクラウドネイティブ転職ガイドも参考にしてください。

IT女子アラ美

こういうスキルって、転職面接でどうアピールすればいいんですか？

ITアライグマ

「Before/After」と「プロセス」を具体的な数値で説明できると強いです。たとえば「デプロイ頻度を月1回から週1回に改善」など成果を可視化しましょう。

ケーススタディ：レガシーシステム改善で転職成功したエンジニアの事例

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ここでは、実際にレガシーシステム改善の経験を活かして転職成功したエンジニアの事例を紹介します。

状況（Before）

業界：金融系SIer（受託開発）
担当：COBOL＋Java 6で構築された基幹システムの保守・運用
経験年数：6年目
年収：480万円
悩み：「COBOLしかできない」という自己認識、転職市場での評価に不安

行動（Action）

業務の棚卸し：担当した「Java 6→11への移行プロジェクト」で得た経験を言語化
スキルの翻訳：「依存ライブラリの互換性調査」「回帰テスト戦略の設計」「CI/CDパイプラインの構築」など、モダンなキーワードで再定義
実績の数値化：「1,200本のバッチ処理をJava 11対応」「テスト自動化率15%→62%」
転職エージェントの活用：レガシー経験を強みに変える言い方を相談

結果（After）

転職先：FinTech系自社開発企業
ポジション：バックエンドエンジニア（Kotlin/Spring Boot）
年収：620万円（+140万円）
評価ポイント：「大規模システムの移行経験」「テスト戦略の設計力」「慎重かつ段階的に進める姿勢」

ハマりポイント

最初の失敗：職務経歴書に「COBOL保守」とだけ書いて書類落ち→モダンなキーワードで翻訳して通過率改善
面接での気づき：「なぜ難しかったのか」「どう乗り越えたのか」のストーリーが評価された

詳しくはテックリードへのキャリアアップ戦略も参考にしてください。

IT女子アラ美

COBOLの経験しかなくても転職できるんですね！希望が持てました。

ITアライグマ

大事なのは「何を使ったか」より「何を解決したか」です。経験を正しく翻訳すれば、レガシー経験は強力な武器になりますよ。

技術的負債を市場価値に変えるためのアクションプラン

ここでは、レガシーシステム担当のエンジニアが今日から実践できる具体的なステップを整理します。

Step 1：現在の業務を「市場言語」で棚卸しする

社内でしか通じない用語を、転職市場で通じるキーワードに翻訳します。

「保守」→「可用性維持」「障害対応」「SLA達成」
「移行」→「ストラングラーパターン」「段階的リファクタリング」
「テスト」→「回帰テスト戦略」「テスト自動化」「品質ゲート設計」

Step 2：成果を数値化して記録する

デプロイ頻度の変化（月1回→週1回）
テストカバレッジの向上（15%→62%）
障害発生率の削減（月3件→月0.5件）
対応したコード行数・バッチ本数

Step 3：社外で通用するスキルを並行して習得する

業務時間外で以下のような学習を進め、レガシー経験と組み合わせます。

コンテナ技術：Docker、Kubernetes
CI/CD：GitHub Actions、GitLab CI
モダン言語：Go、Rust、Kotlin

Step 4：転職エージェントに相談してフィードバックを得る

自分の経験がどう評価されるかを客観的に知るために、エンジニア特化の転職エージェントに相談します。

詳しくは社内で評価されるためのアピール戦略と1on1活用術も参考にしてください。

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