お疲れ様です！IT業界で働くアライグマです！
結論から言えば、転職しないという選択も、立派なキャリア戦略です。
「転職したほうがいいのか、今の会社に残るべきか」——この問いは、多くのエンジニアが一度は抱える悩みです。SNSでは転職で年収が上がった成功談が目立ちますが、その裏には「転職しなくてよかった」と感じている人も少なくありません。
実際、ある調査では転職後1年以内に後悔を感じるエンジニアが約30%いるというデータもあります。転職すれば必ず状況が良くなるわけではなく、現職に留まりながら環境を改善し、成長を続けるという選択肢もあるのです。
本記事では、転職しない選択が正解になるケースと、現職で成長を続けるための具体的な戦略を解説します。
転職すべきでないケースの見極め方
転職を検討するきっかけは様々ですが、以下のようなケースでは「今は転職すべきではない」と判断できることがあります。
環境の不満が一時的なものである
プロジェクトの炎上、上司との相性の悪さ、チームメンバーとの摩擦——これらは確かにストレスですが、時間とともに解消される可能性がある問題です。
- プロジェクトには終わりがある（リリース後は別チームに移動できる可能性）
- 上司は異動や退職で変わることがある（自分より先にいなくなるかもしれない）
- チーム編成は半年〜1年単位で変わることが多い
判断基準: 「この不満は1年後も続いているか？」と自問してみてください。構造的な問題でなければ、耐える価値があるかもしれません。
現職でまだ学べることがある
今のプロジェクトで担当している技術や業務がまだ完全に身についていない場合、転職しても中途半端な経験しか持っていけません。
- 設計からリリースまで一通り経験したか
- トラブル対応や障害対応を自分で主導したか
- 後輩やチームメンバーに教える立場を経験したか
これらを一通り経験してから転職したほうが、次の職場でも即戦力として評価されやすくなります。
社内での評価を高める方法については、エンジニアが社内で評価されるためのアピール戦略と1on1活用術も参考にしてください。
IT女子 アラ美
ITアライグマ現職で成長を続けるための環境改善戦略
「今の会社に残る」と決めたら、受け身でいるのではなく主体的に環境を改善していく姿勢が重要です。
担当領域の拡大交渉
現在の業務に閉塞感を感じているなら、以下のアプローチで新しい挑戦の機会を自ら作りに行きましょう。
- 1on1で上司にキャリア希望を伝える: 「来期はインフラ領域にも挑戦したい」など具体的に
- 社内公募やプロジェクト異動を活用: 多くの会社には異動希望を出す仕組みがある
- 技術選定への参加を申し出る: 「次のプロジェクトで新しいフレームワークを検証させてほしい」
評価に直結する成果を可視化する
「頑張っているのに評価されない」と感じる場合、成果の可視化が足りていない可能性があります。
- 週報・月報で具体的な数値を報告する（バグ修正件数、レビュー件数、etc）
- プルリクエストや設計ドキュメントに自分の貢献を明記する
- 勉強会やLT発表で社内プレゼンスを高める
1on1の活用方法については、1on1ミーティングを活用してキャリアを前進させるも参考になります。
IT女子 アラ美ITアライグマ社内異動を成功させるためのアプローチ
転職せずにキャリアを変えるもう一つの選択肢が社内異動です。同じ会社にいながら、まったく違う技術や業務に挑戦できます。
社内異動のメリット
- リスクが低い: 会社を辞めずに新しい挑戦ができる
- 社内人脈を活かせる: 知っている人がいる安心感
- 評価がリセットされない: これまでの実績を引き継げる
- 福利厚生・給与体系が変わらない: 転職に伴うリスクを回避
社内異動を実現するための準備
- 異動先で求められるスキルを事前に学習: 未経験でも「学習意欲がある」ことをアピール
- 異動先のチームメンバーとの関係構築: 勉強会参加やSlackでの質問など
- 人事や上長に早めに意向を伝える: 異動希望は半年〜1年前から伝えておく
社内異動と転職を比較する際の考え方については、エンジニアが転職活動を効率化するためのエージェント活用術と自己分析フレームワークも参考になります。
IT女子 アラ美ITアライグマケーススタディ：転職を見送り、社内で環境改善に成功した事例
ここでは、転職を検討したものの現職に留まる選択をし、結果的に成長を実現したエンジニアの事例を紹介します。彼がとったアプローチは、「転職するか残るか」で迷っている多くのエンジニアにとって参考になるはずです。
状況（Before）
- 32歳、SIer勤務のバックエンドエンジニア（Java/Spring）、経験7年
- 年収550万円。同期に比べて若干低いと感じている
- 現プロジェクトはCobolからのマイグレーション中のレガシーシステム保守。新技術に触れる機会がない
- 転職エージェントに登録し、Web系自社開発企業から3社からスカウトを受けていた
- スカウト企業のオファー年収は580万円。30万円アップだが、React/TypeScript未経験でのスタート
- 悩み: 転職すればモダン技術に触れられるが、1年目は即戦力になれないリスクがある
行動（Action）
- 異動希望を段階的に導入し: 1on1で「来期は新規開発プロジェクトに参加したい」と上長に計3回、約3ヶ月間粘り強く伝えた。1回目は反応薄→2回目で社内公募の存在を示唆→3回目で外部オファーを材料に交渉に切り替え
- スカウト情報を交渉戦略に採用し: 「外部から580万円のオファーをもらっている」と人事面談で正直に伝えたところ、現職での昇給検討が進んだ
- 社内公募制度を適用し: Kotlin/Spring Boot採用の新規プロジェクトのメンバー募集に応募。面談で「レガシー経験を活かしつつモダン技術を学びたい」とアピールした結果、異動が決まった
- 副業でモダン技術を先行導入し: 週末にTypeScript/React案件（月額約5万円）を3ヶ月間受注し、ポートフォリオを作成することで社内評価にも活かせた
- 社内勉強会を立ち上げ: 月1回、Kotlin入門の勉強会を主催。初回5名→半年後は15名が常連参加に成長
- 全体期間: 初回1on1から異動内定まで約4ヶ月。年収交渉は2週間で決着した
結果（After）
- 新規開発プロジェクトに異動成功（レガシー保守から脱出）
- 年収は580万円にアップ（人事面談での交渉が効いた）
- 勉強会主催により社内でのプレゼンスが向上、後輩指導の役割も担うように
- 結果的に、転職先でオファーされた条件と同等になった上に、リスクなく新技術に挑戦できた
- 「辞めるかも」という選択肢を持っていたことが、交渉力につながった
エンジニアのキャリア選択については、AIエージェント時代にエンジニアが生き残るためのキャリア再設計も参考になります。
IT女子 アラ美ITアライグマ転職サービスを味方につけて選択肢を広げる
現職に留まると決めた場合でも、転職市場の情報を持っておくことは大きな武器になります。自分の市場価値を知ることで、社内交渉の材料にもなりますし、いざという時に動ける準備ができます。転職エージェントの活用方法については、転職エージェントを味方につけるスカウト活用術も参考になります。
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IT女子 アラ美ITアライグマまとめ
転職だけがキャリアアップの選択肢ではありません。
- 転職すべきでないケースを見極める: 一時的な不満か構造的な問題かを判断
- 現職で主体的に環境を改善する: 1on1、社内公募、成果の可視化を活用
- 社内異動という選択肢: リスクを抑えつつ新しい挑戦ができる
- いつでも動ける準備をしておく: 市場価値を把握しておくことで交渉力が生まれる
「転職しない」という選択は、決して消極的な選択ではありません。自分の状況を正しく分析し、現職で成長できる可能性を最大化することも、立派なキャリア戦略です。
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