JTCデータ分析組織からSaaS企業へ転職するエンジニアのキャリア戦略：成長環境を選ぶ判断基準

2025年12月15日

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お疲れ様です！IT業界で働くアライグマです！

先日、あるデータエンジニアの方から相談を受けました。
「大手メーカー系列のデータ分析組織で5年働いてきたけど、このまま同じ環境にいていいのか不安になってきた」と。

JTC（Japanese Traditional Company、いわゆる大手日系企業）で働くエンジニアの多くが、30歳前後で同じような悩みを抱えます。
安定した環境で着実にスキルを積んできたはずなのに、ふと周りを見渡すと、スタートアップやSaaS企業で活躍する同世代のエンジニアが眩しく見える。

「自分の市場価値は本当に上がっているのだろうか」
「このまま10年後も同じ仕事をしているのだろうか」

私自身、PjMとしてJTC出身のエンジニアを何人も採用してきましたし、逆にJTCへ転職していくメンバーも見てきました。
その経験から言えるのは、JTCからの転職は「脱出」ではなく「選択」だということです。

本記事では、JTCからSaaS企業への転職を検討しているエンジニアに向けて、成長環境を選ぶための判断基準と具体的な準備方法を解説します。

JTCエンジニアが感じる「漠然とした不安」の正体

JTCで働くエンジニアが感じる不安は、多くの場合「成長実感の欠如」に起因しています。
これは環境の問題であると同時に、自分自身のキャリア設計の問題でもあります。

JTCの構造的な特徴

JTCのIT部門やデータ分析組織には、以下のような構造的特徴があります。

分業体制の徹底：企画・開発・運用が分離され、一人のエンジニアが担当する範囲が限定的
ベンダー依存：実装の多くを外部ベンダーに委託し、社内エンジニアは要件定義や調整業務が中心
技術選定の保守性：実績のある技術を優先し、新しい技術への挑戦機会が限られる
評価軸の曖昧さ：技術力よりも調整力や社内政治力が評価されやすい

これらは必ずしも「悪い」わけではありません。
大規模組織を安定的に運営するためには合理的な仕組みです。
しかし、エンジニアとしての成長を求める人にとっては、物足りなさを感じる要因になります。

私がPjMとして関わったプロジェクトでも、JTC出身のエンジニアが「自分で手を動かしたい」「技術的な意思決定に関わりたい」と話すことが多くありました。
キャリア設計の基本を学びたい方には、転職と副業のかけ算がおすすめです。自分の市場価値を客観的に把握するフレームワークが紹介されています。

関連記事として、中堅エンジニアがキャリアの壁を感じる理由と突破法も参考になります。

SaaS企業への転職で得られるもの・失うもの

JTCからSaaS企業への転職を検討する際、メリットだけでなくトレードオフも理解しておく必要があります。
私のチームでJTC出身者を採用した経験から、リアルな変化をお伝えします。

ケーススタディ：JTCからSaaS企業へ転職したAさんの事例

状況（Before）：Aさん（32歳）は、大手メーカー系列のIT子会社でデータ分析基盤の構築を担当していました。
年収は650万円、残業は月20時間程度。
5年間で担当したプロジェクトは3件、いずれもベンダー管理が中心で、自分でコードを書く機会は月に数時間程度でした。

行動（Action）：Aさんは転職活動を開始し、従業員200名規模のBtoB SaaS企業のデータエンジニアポジションに応募。
面接では「自分で手を動かしたい」「プロダクトの成長に直接貢献したい」という意欲を伝えました。
技術面接ではSQLとPythonの実装力を問われ、業務外で学習していたdbtやAirflowの知識が評価されました。

結果（After）：年収は620万円と若干下がりましたが、入社1年後には720万円まで上昇。
担当範囲はデータパイプラインの設計から実装、運用まで一気通貫となり、週に30時間以上コードを書く環境になりました。
「成長実感が全く違う」とAさんは話しています。