エンジニア不在のスタートアップ、技術顧問の必要性

こんばんは!IT業界で働くアライグマです!

スタートアップを立ち上げる際、プロダクト開発は事業の成否を左右する重要な要素です。しかし、非エンジニアの起業家が技術的な意思決定をするのは非常に難しく、プロジェクトが思うように進まないことが多いです。

エンジニアを採用するのが理想ですが、資金が限られていたり、適切な人材が見つからなかったりすることもあります。そこで、技術顧問(テクニカルアドバイザー)の存在が鍵を握ります。

本記事では、技術顧問がなぜ必要なのか、どのように活用すればよいのかについて詳しく解説します。

技術顧問とは?

技術顧問の役割

技術顧問とは、企業に対して技術面のアドバイスを提供し、プロダクト開発の方向性を定めるサポートをする専門家です。フルタイムのエンジニアではなく、あくまで外部のアドバイザーとして関与します。

主な役割として、以下のようなものがあります。

  • 技術選定のサポート:使用するプログラミング言語やフレームワークの選択
  • アーキテクチャ設計のアドバイス:スケーラビリティや保守性を考慮した構成の提案
  • エンジニア採用の支援:適切なエンジニアを採用するための面接や評価
  • 外部開発会社との交渉支援:開発委託先との契約や進行管理
  • トラブルシューティング:技術的な課題が発生した際の問題解決

CTOとの違い

CTO(最高技術責任者)と技術顧問は似たように思われがちですが、明確な違いがあります。

項目 CTO 技術顧問
役割 会社の技術戦略を主導し、エンジニアチームを統括 必要に応じて技術的なアドバイスを提供
雇用形態 フルタイム 契約ベース(パートタイム)
責任範囲 技術全般の意思決定と実行 限定的な支援(アドバイザー)

スタートアップの初期段階では、CTOをフルタイムで雇うのは難しいため、技術顧問を活用して技術戦略を固めるのが現実的な選択肢となります。

エンジニア不在のスタートアップにおける課題

技術的な意思決定ができない

技術の知見がないと、開発方針を決めるのが困難です。適切な技術選定ができなければ、

  • 後から修正が難しい技術スタックを選んでしまう
  • 開発スピードが遅くなる
  • 将来的なスケールに耐えられないシステムを作ってしまう

といったリスクが高まります。

開発の進捗管理が難しい

開発会社やフリーランスに外注する場合でも、技術的な管理ができなければ、

  • 見積もりが適正か判断できない
  • 納品されたコードの品質を評価できない
  • 進行が遅れていても問題点を特定できない

といった問題が発生します。

エンジニア採用のハードルが高い

スタートアップでエンジニアを採用する際には、求めるスキルセットを明確にする必要があります。 しかし、技術的な知識が不足していると、

  • どのスキルが必要なのか分からない
  • エンジニアの能力を適切に評価できない
  • 適切な給与レンジを設定できない

といった問題に直面します。

技術顧問を活用するメリット

適切な技術選定ができる

技術顧問のアドバイスを受けることで、

  • プロジェクトに適した技術スタックを選べる
  • 将来的な拡張を考慮した設計ができる
  • 不要なコストを抑えられる

といったメリットがあります。

開発の品質を向上させる

技術顧問がコードレビューや設計のチェックを行うことで、

  • 不具合のリスクを減らせる
  • 開発の進行管理がスムーズになる
  • 外注開発の適正価格を見極められる

といった点で大きな価値を発揮します。

エンジニア採用の成功率が上がる

エンジニア採用の際、技術顧問が面接やスキル評価を行うことで、

  • 本当に必要なスキルを持った人を採用できる
  • 適正な条件で雇用できる
  • 技術面の評価が明確になる

といったメリットがあります。

技術顧問の選び方と契約のポイント

適切な技術顧問の見つけ方

技術顧問を探す際には、以下のポイントを重視しましょう。

  • 過去にスタートアップの技術支援経験があるか
  • 自社の事業領域に詳しいか
  • アドバイザーとしての実績があるか
  • コミュニケーションが円滑にできるか

契約形態と報酬の目安

技術顧問の契約形態は、以下のようなものが一般的です。

契約形態 報酬の目安
月額契約 10万〜50万円/月
スポット契約 5万円〜20万円/回
成果報酬型 株式報酬 or レベニューシェア

 

まとめ

エンジニア不在のスタートアップにとって、技術顧問の活用は大きな助けになります。

  • 技術選定やアーキテクチャ設計の支援
  • 開発の品質向上と進行管理の強化
  • エンジニア採用のサポート

といったメリットを得ることで、プロダクト開発の成功率を大幅に高められます。

エンジニア不在で悩んでいる起業家は、ぜひ技術顧問の導入を検討してみてください。